Dobrý den,
vzhledem k tomu, že se naše společnost potýká se stárnutím zaměstnanců a obtížným získáváním nových, vyplývá nám z našich interních analýz, že by bylo vhodné zavést opatření, která budou podporovat značku dobrého zaměstnavatele, včetně vytvoření kariérních stránek oslovujících i potenciální pracovníky ze zahraničí, zavádět adaptaci mladých i starších pracovníků apod.
K tomu bude nutné zpracovat strategický dokument, proškolit vedoucí pracovníky, jak tato opatření realizovat v praxi, a vytvořit (navrhnout a naprogramovat) kariérní stránky.
Lze, prosím, toto vše zahrnout do způsobilých výdajů projektu? Jsou to jak osobní náklady interních zaměstnanců, tak služby.
Děkuji za odpověď.
Dobrý den,
pokud potřebnost takové aktivity vyplyne i z age management auditu, je určitě možné ji do projektu zařadit – svým obsahem spadá do podporovaných aktivit.
Mezi způsobilé výdaje by spadalo zpracování strategického dokumentu i proškolení vedoucích pracovníků. Co se týká webu, do přímých nákladů by spadal návrh struktury a vzhledu stránek, návrh grafického zpracování a vytvoření věcné náplně (textů); do nepřímých nákladů spadá programování a veškerá údržba webu (včetně zajištění jejich aktualizace, zálohování obsahu, opravy nefunkčností apod.) Předpokladem je, že budou kariérní stránky zaměřeny na podporu cílové skupiny (tedy že půjde o podporu a získávání nových zaměstnanců, nikoli o propagaci firmy a získávání klientů).
S pozdravem a přáním hezkého dne
Tým IP 1.3
Komentáře k otázce