03 17 079 Age management – chytrá změna v řízení, příležitost k růstu

Dobrý den,

všechny změny, které lze u projektu v realizaci provést, jsou uvedeny v kapitole 5 Změny projektu v příručce Specifická část pravidel pro žadatele a příjemce v rámci OPZ pro projekty se skutečně vzniklými výdaji a případně také s nepřímými náklady.

Máte pravdu, u indikátorů lze provést změnu opravdu jen ve výjimečných případech (např. je nezpochybnitelné, že byly nesprávně vypočteny, ale toho by si měli všimnout už hodnotitelé), je proto třeba je pečlivě zvážit a do žádosti uvést, jakým způsobem byla jejich hodnota stanovena. Na druhou stranu je nyní v Obecné části pravidel pro žadatele a příjemce v rámci OPZ (kapitola 18.1.1) zakotveno, že pokud je mezi mírou čerpání výdajů z rozpočtu projektu a mírou dosažení stanovených cílových hodnot indikátorů odpovídající poměr, pak příjemce není za nedosažení cílových hodnot sankcionován.

V jednotlivých klíčových aktivitách jsou možné změny ve způsobu jejich provádění, které nemají negativní dopad na plnění cílů projektu. Za určitých okolností je možné provádět i tzv. podstatné změny klíčových aktivit, kdy dojde např. ke zrušení nebo přidání nové KA - takové změny je ale nutné předem konzultovat a změna musí být schválena ještě před jejím provedením.

Není třeba uvádět přesný harmonogram - z popisu KA by měl být zřejmý její obsah a k tomu odpovídající náklady (tedy např. údaje, které uvádíte), ale není třeba uvádět konkrétní měsíce její realizace.

S pozdravem a přáním hezkého dne

Ivana Kůrková