Dobrý den,
ráda bych si ověřila jak je možné kombinovat více zdrojů financování a jak rozklíčovat sporné nákladové položky:
A. Např. na dvouletý projekt potřebuji 4 mil. korun. Podle poslední uzávěrky bych ale dosáhla jen na projekt s celkovým rozpočtem 2 mil. korun (u kterých je provozní a finanční kapacita vždy dostatečná). Vím, že na mzdy CS bych mohla získat finance z ÚP. Tak se pokusím v průběhu těch dvou let získat od ÚP třeba jeden mil. na mzdy a tyto peníze by byly úplně mimo dvoumilionový rozpočet projektu. Můžu takto placeným CS poskytnout jinou podporu z projektu v rámci výzvy 129, třeba vybavení, školení, psychologa, a započítat je do indikátoru 60 000?
B. Můžu do nákladů projektu zahrnout vybavení, které je pracovním nástrojem zaměstnance z CS, ale ten ho používá při kontktu se zákazníkem? Např. pracovník CS obsluhuje přístroj na analýzu zdravotnho stavu zákazníka. Byl by takový přístroj uznatelný náklad? Nebo jen z části? Mám pocit, že je to trochu něco jiného, než třeba horolezecká stěna.
Velmi děkuji za reakce.
Nela Marešová
Dobrý den,
kombinace příspěvku ÚP a čerpání podpory v rámci předkládaného projektu není možná.
A. Pokud získáte příspěvek ÚP v průběhu realizace projektu, je možné „uspořené“ finanční prostředky přesunout z kpt. 6 (Přímá podpora pro cílovou skupinu) do jiných kapitol, na jiné položky rozpočtu, popř. vytvořit položky nové. Vámi uvedené příklady, jako jsou vybavení, školení a psychosociální podpora by však v projektu měly být plánovány v každém případě od jeho začátku, resp. neměly by být realizovány až podle toho, zda na ně budete schopni zajistit potřebné finance.
Osobám podpořeným příspěvkem ÚP je možné v rámci projektu hradit výdaje spojené se školením, psychosociální podporou, potřebným vybavením atd. Do MI 60000 je započítáváte.
B. Vybavení, které je nezbytné pro realizaci projektu (podnikatelské činnosti) a bude jej obsluhovat zaměstnanec z CS, do přímých způsobilých výdajů zahrnujete v plné míře.
S přátelským pozdravem
Veronika Pokorná
Komentáře k otázce