Dobrý den, chtěla jsem se zeptat na vzdělávání pro pracovníky v přímé práci. Když popíši tuto aktivitu a chceme jet např. na konferenci k určitému tématu do zahraničí a inspirovat se dobrou praxí, ale ještě není konference vypsána, je nutné vše detailně popisovat? Jde o to, že jsem chápala popis této aktivity, když byly prostředky přímo vázány na přímé náklady. Nyní si vše stejně musíme hradit z paušálu. Ptám se, zda když nebudeme nyní žádat o vzdělávání a v době realizace se vyskytne potřeba jet např. na tuto konferenci, kde budeme znát místo, datum a přesný program, je možné žádostí o změnu tuto aktivitu přidat?
Na vzdělávání se váže celá řada záložek, jako klíčové aktivity, cílová skupina, indikátory. Je možné potřeby týmu přidávat v průběhu realizace projektu.
Také by mě zajímalo, zda pokud z paušálu uhradím kurz někomu z projektu a nebudeme mít tento kurz popsaný v žádosti, jedná se o porušení rozpočtové kázně? Děkuji za informaci.
S pozdravem Mrázová
Dobrý den,
popis aktivit a jejich realizace se neliší od popisu aktivit u projektu financované s využitím přímých/nepřímých nákladů. Z aktivit musí být zřejmé co budete realizovat, pro koho, v jaké míře, jaké z toho plynou indikátory apod. Aktivita musí zároveň zapadat do logiky projektu, být potřebná a musí být dostatečně zdůvodněná. Aby bylo možné posoudit efektivnost projektu (např. jestli není rozpočet nadhodnocen vůči aktivitám) doporučujeme také uvést, jaké aktivity jsou hrazeny v paušálu.
Žádost se posuzuje v době předložení žádosti - klíčové aktivity, cílová skupina a indikátory tak musí být v souladu. Pokud budete přidávat další aktivity v průběhu realizace projektu, jedná se o klasickou podstatnou nebo nepodstatnou změnu projektu, která bude posuzována až v realizaci.
Úhrady z paušálu nepodléhají ze strany ŘO kontrole. Stále ale platí, že musí být způsobilé a souviset s projektem. Realizaci aktivit budete popisovat ve zprávě o realizaci. Pokud budete popisovat realizaci kurzu, který není v žádosti schválen, bude tuto skutečnost s Vámi řešit projektový manažer.
Obecně platí, že realizace projektu a popis aktivit v rámci zprávy o realizaci se neliší oproti projektům využívající přímé/nepřímé náklady. Liší pouze v tom, že nekontrolujeme z naší strany náklady z paušálu. Ale zpráva o realizaci musí věrně a reálně popisovat realizaci projektu.
S pozdravem
Lenka Veverková
Komentáře k otázce