03_22_036 Transformace pobytových sociálních služeb

KLUB

Vyhledávání v klubu

Autor:

Řešitel:

Číslo otázky:

Číslo projektu / hash:

Full Text:

Zobrazit:

Řadit dle:

Řadit odpovědi: Nejnovější nahoře Nejstarší nahoře

Řadit komentáře: Nejnovější nahoře Nejstarší nahoře

Předchozí otázka

Následující otázka

Zpět

Otázka: Zapojení soc. pracovníků a pracovníků v sociálních službách

Dobrý den,

připravujeme projekt - typ A. Pobytová služba, která má být transformována, má cca 30 odbornch pracovníků a 46 klientů (osoby závislé na alkoholu s následnými psychickými/psychiatrickým obtížemi). Kromě přípravy transformačního plánu se v projektu budeme učit novou účinnější metodu sociální práce, podle toho přenastavovat metodiky a vnitřní dokumentaci. Tato zahraniční metoda sociální práce je již ověřená v ČR, ale ne na naší cílové skupině, tedy ne na kombinaci závislostí a psychických obtíží. V tomto směru bude náš projekt v ČR inovativní.

Má otázka směřuje na vhodnou míru zapojení sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách do realizačního týmu projektu. Při přípravě transformačního plánu jsou tito pracovníci zdrojem znalostí a podnětů pro analýzy, jsou schopni zpracovávat podklady pro analýzy apod. Znají klienty a jejich potřeby, jsou zvyklí s nimi komunikovat, asi nikdo jiný nemá tak silné sepjetí s dosavadní prací s klienty.

Nicméně, nevím, zda je významnější zapojení těchto pracovních pozic do projektu vhodné (třeba 2,0 PSS a 0,5 úvazku SP). Nebo jsou tyto pozice RT myšleny spíše pro projekty typu B a C?

Do jaké míry je možné nebo potřebné pracovat v projektu typu A s klienty? Jaké typy aktivit s klienty jsou v projektech typu A předpokládány?

Vemi děkuju za odpověd.

Nela Marešová

Registrační číslo/hash projektu: 0800ZC

22.6.2023 9:12 Nela Marešová

Komentáře k otázce

1 Odpověď

Dobrý den, paní Marešová,

děkujeme za Váš zájem o realizaci projektu ve výzvě č. 036. A dále k Vašim dotazům:

- Zapojení sociálních pracovníků a pracovníků v sociálních službách, resp. míra jejich zapojení a návazné výdaje nárokované v rozpočtu projektu, jsou zcela v kompetenci žadatele. Nicméně jejich výše musí být v projektu řádně zdůvodněna. V případě, že náklady nejsou dostatečně rozklíčované, dochází během hodnotícího procesu ke krácení výdajů.

Tito pracovníci mohou být v projektu jak cílovou skupinou (tzn. dostávají podporu formou vzdělávání apod. Ale zde je nutné dodržet podmínku výzvy: „minimálně 50% z celkového počtu těchto podpořených osob musí překročit bagatelní podporu, tedy min. 40hodin podpory. Tyto osoby budou započítány do cílového hodnoty indikátoru 600 000), tak zároveň mohou být členy realizačního týmu. Tato informace je shodná pro projekty typu A, B i C. Konkrétní výše úvazků (či případný počet hodin na dohody) je tedy zcela na Vás (viz výše – odůvodnění výdaje). Záleží na celkovém rozsahu projektu, resp. projektových aktivit.

- Projekt typu A nemá cílovou skupinu Osoby se zdravotním postižením. Nicméně je zřejmé, že některé aktivity projektu se těchto osob budou týkat. Dle znění výzvy se jedná zejména o tyto pod-aktivity:

I. Tvorba analýz – zejména analýzy možností a přání samotných uživatelů služeb.
II. Podpora procesu transformace zařízení se zaměřením na: tvorbu a přizpůsobení nástrojů pro aktivní zapojování uživatelů do procesu transformace, monitoring zapojení uživatelů (zjišťování nezbytné míry podpory uživatelů, individuální příprava uživatelů na samostatnější způsob života, nácvik nových pracovních postupů a dovedností zaměřených na běžné činnosti, předávaní aktuálních informací souvisejících s procesem transformace, nastavení podpory při rozhodování místo náhradního rozhodování za uživatele a podpory při vytváření sítě přirozené podpory uživatelů).

V případě dalších / návazných dotazů se na nás neváhejte obracet (zde na esf fóru nebo na mailu či telefonu).

S pozdravem

Ivana Tomešová

23.6.2023 10:03 Ivana Tomešová