Dobrý den. Z předchozí diskuze vyplývá, že pokud „na zařízení či vybavení nespočinou přímo ruce osoby z cílové skupiny“, nelze je z projektu hradit.
Chceme koupit například pokladní systém, který bude stát 32.000 Kč (SW bez HW) a bude sloužit k skladové, prodejní a účetní evidenci celého sociálního podniku, ale nikdo z osob z CS nebude tento SW přímo obsluhovat.
Otázka zní, zda můžeme do přímých nákladů dát celý nákup tohoto SW (slouží celému podniku a je v limitu neinvestičních nákladů), nebo můžeme zahrnout do projektu pouze část, která odpovídá % CS na celkovém počtu zaměstnanců, anebo nemůžeme zahrnout do přímých nákladů vůbec?
Děkuji, Novotný
Dobrý den.
Nakupovaný pokladní systém tedy lze dát do nepřímých nákladů, protože je využitelný pro podnik jako celek, ale nelze prokázat podíl využití přímo osobou z CS.
Na základě informací ze semináře chceme dát do přímých nákladů celou mzdu pracovníka marketingu a 80% mzdy ředitele sociálního podniku. Počítali jsme, že to půjde z přímých nákladů. Je to v pořádku? Děkuji Novotný
Dobrý den,
vzhledem k tomu, že tento SW nebude obsluhovat přímo CS, ale (zřejmě) prokážete vztah k projektu (podnikání), domnívám se, že tento náklad je způsobilý a je možné ho hradit z nepřímých nákladů.
S pozdravem
M. Bráchová
Dobrý den,
výše jste uvedl, že pokladní systém nebude CS obsluhovat. Tudíž ho nebude přímo využívat CS pro svou práci, proto nemůže být v přímých nákladech. Systém by neměl být pouze "využitelný", ale nezbytně nutný pro chod podniku. Nezbytnost, účelnost a efektivnost nákladů budou posuzovat hodnotitelé při samotném hodnocení projektu.
Ředitel/manažer sociálního podniku patří do PN/NN dle konkrétní náplně práce, a marketingový manažer podniku patří do PN.
S pozdravem
M. Bráchová