Projekty realizované v Prioritní ose 4 OPZ, Efektivní veřejná správa

Být úřadem 21. století znamená rozvíjet managment kvality, posilovat strategické řízení úřadu směrem k zaměstnancům a směrem ke klientům, hlásit se k hodnotám udržitelného rozvoje a při zvyšování efektivity mj. i využívat moderní technologie ke komunikaci úřadu se svými občany. K takovýmto cílům směřovala i podpora z Operačního programu Zaměstnanost (OPZ) v rámci vypsaných výzev pro územní samosprávní celky (obce, kraje a sdružení a asociace ÚSC) a hl. město Prahu. V níže uvedených příkladech bychom Vás rádi seznámili s pokroky a výsledky na jednotlivých úřadech včetně příkladů dobré praxe. Za jednotlivé projekty byly do dokumentů zapracovány pouze vybrané aktivity.

 

Propagační foto

 

BRNO – MĚSTO PRO PŘÍŠTÍ GENERACE

„Tvořte s námi město pro příští generace“, tak zní heslo stále se vyvíjecí Strategie #brna 2050, na jejíž tvorbu byla využita i podpora OPZ. 

Magistrát města Brna tvoří město s lidmi a pro lidi. Přináší do rozvoje veřejné správy řadu inovací, alternativních řešení a nových cest. Příkladem a dobrou inspirací může být metoda participativního předpovídání či vytvoření pozice interkulturního pracovníka.

 

TOP TÉMA:

  • Strategie #brno2050
  • Strategický foresight
  • Datový portál města Brna
  • Sociální politika města Brna - Koncepce sociální politiky Brno
  • Socio Info Point
  • Interkulturní pracovník
  • Alternativní bydlení
  • prezentace

 

 

 

VALAŠSKÉ MEZIŘÍČÍ - CHYTRÝ VALMEZ

Podporu z OPZ využilo město pro „Chytrý VALMEZ“, vytvoření strategického dokumentu pro zavedení principu Smart City při řízení a rozvoji samosprávy. Od roku 2013 přechází město postupně na moderní LED osvětlení. Přechod na moderní technologie znamená úspory elektrické energie, a to dle slov starosty města Roberta Stržínka až o 60 %.

 

TOP TÉMA:

  • Smart City
  • Strategický dokument Chytrý VALMEZ
  • Participativní rozpočet
  • Energetické úspory
  • Pasportizace
  • Mapový portál
  • prezentace

Propagační foto

 

OLOMOUC – PLÁNUJE BUDOUCNOST

Zakotvení principů MA 21 do politik města, zavedení modelu excelence EFQM 2013 na magistrátu, vytvoření strategického dokumentu „Plán pro chytrou Olomouc“, modernizace GIS a spuštění portálu pro otevřená data. To vše jsou změny, které byly podpořeny i z OPZ a díky kterým se Magistrát města Olomouce stal efektivnějším a otevřenějším úřadem.

 

TOP TÉMA:

  • Místní agenda 21
  • Plán pro chytrou Olomouc
  • Smart City
  • Open Data
  • Mapové aplikace
  • Geografický informační systému
  • #menimeolomouc
  • prezentace

 

 

 

 

 

 

MOST, LITVÍNOV – ROZVOJ MĚSTSKÉ MOBILITY

Podporu z OPZ využilo město Most ve spolupráci
s městem Litvínov k posílení strategického řízení úřadů v oblasti dopravní politiky a k rozvoji městské mobility. Na Magistrátu města Most byla zřízena nová pracovní pozice - koordinátor městské mobility.

V roce 2020 byla dokončena studie proveditelnosti nového autobusového terminálu města Most.

 

TOP TÉMA:

  • Plán udržitelné městské mobility měst Mostu
    a Litvínova
  • Pocitová mapa
  • Modernizace a rekonstrukce tramvajové trati Most – Litvínov
  • Virtuální prohlídka rekonstruovaných přednádražních prostor
  • prezentace

 

MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ – ROZVOJ EGOVERNMENTU

Krajský úřad Moravskoslezského kraje  se snaží být moderní organizací, která využívá technologie
a inovativní řešení pro zrychlení práce a ušetření finančních prostředků. V rámci projektu OPZ byl vytvořen model architektury ICT kraje tak, aby zjednodušil a elektronizoval některé agendy úřadu. Dalším inovativním počinem je využití softwarového robota Karla.

 

TOP TÉMA:

  • Egovernment
  • Architektura ICT— Enterprise Architecture
  • Elektronizace služeb
  • Robotická automatizace
  • prezentace

Propagační foto

 

ROŽNOV POD RADHOŠTĚM –

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A EFEKTIVNÍ ÚŘAD 

Zásadním nástrojem pro strategické řízení a pro budoucí směřování města se stal Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm na roky 2021 – 2030, na jehož tvorbu využilo město podporu z OPZ. Dokument je veřejnosti prezentován atraktivní formou pomocí videa, jež pomáhá obsah dokumentu lehce pochopit. Mezi realizovaná opatření patří např. portál životních situací.

 

TOP TÉMA:

  • Strategický plán rozvoje města
  • Strategické řízení
  • Portál životních situací
  • Mobilní rozhlas
  • prezentace

Propagační foto

 

ZNOJMO - KOMUNIKAČNÍ NÁSTROJE 

V souladu s managmentem společenské odpovědnosti rozvíjí Městský úřad Znojmo moderní nástroje komunikace s veřejností, a to i za využití podpory OPZ. Občané jsou tak pravidelně informování, zapojováni a snáze si vyřídí věci na úřadě. Aktivní je město i v oblasti marketingu cestovního ruchu, kde díky kampani #mastozadax zažilo v roce 2020 jednu

z nejsilnějších turistických sezón.

 

TOP TÉMA:

  • Systém společenské odpovědnosti
  • Komunikační nástroje
  • Portál občana
  • Participativní rozpočet
  • Marketingová strategie v cestovním ruchu
  • Marketingová a komunikační strategie
  • prezentace

Propagační foto

 

MIKROREGION SOKOLOV-VÝCHOD –

KVALITA ŘÍZENÍ I NA MALÉM ÚŘADĚ

Mikroregion Sokolov-východ využil finanční dotace z OPZ k podpoře budování sítí cyklostezek, jež patří mezi priority rozvoje celého regionu.

Dále byla posílena kvalita řízení a členské obce mikroregionu ukázaly, že i malý úřad může díky své sebereflexi a využití námětů CAF zefektivnit
a modernizovat chod úřadu směrem dovnitř i směrem k občanům. Konkrétním zástupcem je město Nové Sedlo.

 

TOP TÉMA:

  • Metoda kvality řízení CAF
    (Common Assessment Framework)
  • Rozvoj kvality řízení malého úřadu (do 50 osob)
  • Strategický plán rozvoje města
    Nové Sedlo 2021-2030
  • Studie proveditelnosti Cyklostezka
    Loket – Chodov
  • prezentace