03_15_031 Budování kapacit a profesionalizace NNO

Dobrý den,

ano, účast na evaluačním semináři je uznatelný přímý náklad, stejně tak příprava evaluační zprávy, práce na evaluačních dotaznících ŘO a zbytek evaluace. (téměř vše související s evaluací)

Je však nutno připomenout, že evaluace je v tomto výjimkou, ústupkem OPZ vstříc práci na evaluaci. Účast na ostatních školeních a seminářích ŘO, příprava monitoroavcích zpráv (ZoR/ŽoP), práce se systémem ISKP, tvorba a aktualizace plánu aktivit atd. spadá do administrativy projektu a nepřímých nákladů.

S pozdravem

Marek Vyskočil

Doplnění o dotaz z 12.12.:

Koordinátor CS je pozice spadající, při správné formulaci náplně práce, do PN. Mnou uváděný plán aktivit je dokument předkládaný ŘO. Avšak veškerá administrativa, organizační a personální zajištění projektu spadá do NN. Koordinátor projektu je proto téměř vždy pozice z NN. Koordinace aktivit - jako součást řízení projektu je NN (viz. pomůcka pro identifikaci PN a NN).  Do PN spadají aktivity přímo související s CS. Výběr jejich vzdělávání, přímá podpora, zjišťování potřeb. Pokud výkazy práce vytváříte (a je to asi lepší) vyhýbal bych se formulaci "kontrola a aktualizace vypracovaného harmonogramu všech aktivit". Tvorba plánu aktivit pro konkrétní členy CS a kontrola jejich plánu aktivit vzdělávání by měla být také v pořádku. Ale obecně jak je činnost uvedena - evokuje administrativní řízení/kontrolu projektu, která spadá do NN. Případně doporučuji případ řešit s projektovým manažerem který s vámi může náplň pozice i položky ve výkazu práce zkonzultovat.

A na adrese : https://www.esfcr.cz/pravidla-pro-zadatele-a-prijemce-opz/-/dokument/797894 se nachází pomůcka por identifikaci PN a NN.